4月27日下午，江苏省装饰工程星空网页版登录入口党委书记周荣根，常务副总经理王天巡，星空网页版登录入口工程部经理姜志龙到南京软件园高新一号办公楼项目检查指导工作，并在项目经理部会议室召开抓进度促进会，南京软件园高新一号办公楼项目经理部全体员工参加了会议，会议由项目经理刘秀云主持。

  在项目现场，周书记一行先到现场检查项目进展情况，在施工现场详细了解了工程进度，对现场反映出的问题给予了指导意见。

  在现场检查结束后，在项目经理部会议室召开项目进度提速会。会上，周书记要求按照“当前工作存在问题，下一步工作计划”的思路，先后听取了项目部各岗位工作人员各自工作进展情况汇报。

  听取项目员工工作汇报后，王天巡常务副总进行点评，他要求对待工作要有系统思维，要系统管理，每一个人都要理清自己的任务目标，明确任务完成的标准，清晰任务完成的路径，对项目进展中凸显出的放线、下单、石材等问题，要召开专题讨论会，在总计划制定的前提下，不断细化工作计划。

  最后，周书记进行总结讲话。他在讲话中指出，对待工作要“四带”即带感情、带责任、带问题、带成果。针对当前项目进展情况，他要求项目团队“三按”即按特色定位、按本色做人、按角色办事，力争提速项目进度。对此周书记详细阐述，按特色定位即对人、对项目都要坚持特色定位，在进度不变的情况下，项目经理部要先做出“领头羊”；按本色做人即项目经理部全体员工要展示自己的亮点、发挥自己的长处，赢得自己人格的高分；按角色办事即做好自己的本职，但不要局限自己的角色，要有大局观，要有责任心。讲话结束前，他勉励大家在工作中要时刻牢记“生手怕熟手，熟手怕高手，高手怕失手”。

  南京软件园高新一号办公楼项目经理部全体项目工作人员，深受鼓舞，项目经理刘秀云代表项目经理部管理团队表态，一定不怕困难，端正态度，抓好落实，为确保准时完工，打造精品工程而努力。